一、確立翻譯業務在我們在洽談翻譯業務的情況下務必要確立顧客的翻譯業務實際是啥領域的，它是十分關鍵的事兒。翻譯的全過程會牽涉到實際的領域，不一樣的翻譯業務對于的領域也不一樣，他們的專業技能相距非常大。翻譯以前翻譯大咖就會對業務開展有效的整體規劃，明確它的翻譯方位，不然不僅危害翻譯速率還害怕確保它的品質。 二、剖析難度系數水平在確立了翻譯業務，規劃好其翻譯方位以后，翻譯企業要簡易地剖析工作中的難度系數水平，再對于不一樣的工作中挑選適合的翻譯工作人員。那樣一個剖析流程能夠更有效的分派翻譯資源，提升工作效能進而做到優良的翻譯實際效果。自然，那樣的剖析全過程務必要充分考慮譯文翻譯的語系類型、實際技術專業等層面。 三、分配翻譯工作人員之上2個流程進行以后就必須分配相對的翻譯工作人員了。翻譯的品質優劣非常大水平上在于翻譯工作人員的水準高矮。一個翻譯工作人員只是具備翻譯的專業技能是不足的，他務必有一定的專業能力，多方位發展趨勢，才可以非常好的進行翻譯工作中。 四、校對，排版設計翻譯工作人員完成了翻譯工作中以后，需將稿子出示給校對工作人員開展校對。校對的工作中是品質監督的關鍵流程，必須十分細心，不可以忽略一切一個小不正確。一般翻譯企業都是會歷經2次次校對，一校和二校。(再加上翻譯潤飾，在翻譯質量上就給顧客保心丸)校對進行后再交到排版設計工作人員開展排版設計，文件格式齊整網頁頁面干凈整潔的文章內容交給顧客手上才可以讓客戶滿意，展示出翻譯企業應該有的整體實力。五、審核審核這一步一般都由翻譯企業的工程項目經理實行，主要是檢查一下譯文翻譯的專業術語統一性和一些非常容易產生的不正確。工程項目經理就會把稿子發送給顧客了。